Klik hier om een tekst te bekijken
Plan in één dag jouw succesroute voor jouw team.
Veel leidinggevenden worstelen met het prestatieniveau van hun medewerkers.
Wat doet je als jouw team de deadlines niet haalt?
Of een team dat zegt ' We doen onze uiterst best ' en als puntje bij paaltje komt weinig doet.
Van ' ja ' zegt en ' nee ' doet.
Dat is frustrerend.
st te typen.
Herken jij dit?
Jouw teamleden:
- stellen de verkeerde prioriteiten
- kijken allemaal anders naar de werkelijkheid
- houden vast aan oude werkwijzen en procedures
- vermijden risico's om zo hun baan veilig te stellen
- weten onvoldoende waar ze op afgerekend worden
- zien de noodzaak tot nieuwe werkwijzen (nog) onvoldoende
- voelen best wel aan dat verandering nodig is, maar nemen een afwachtende houding aan
- dingen die ze doen dragen leiden niet tot de gewenste resultaten.
- zijn verandermoe
Wil jij meer invloed uitoefenen en blijvend effect sorteren?
Ga constructief te werk!
Mensen zijn gewoontedieren.
Bijna 99% van onze dagelijkse noodzakelijke nemen we automatisch.
Dat automatisch gedrag heeft voor- en nadelen.
Het voordeel is dat je gemakkelijker doet die moeilijk zijn aan te leren dingen, bijvoorbeeld auto rijden.
Nadeel is dat ook ingesleten fouten, of onhandigheden, automatisch gaan en dat je grotendeels vaste patronen aanpakt die tot onnodige resultaten leiden.
Zonder dat je het door hebt.
Troost je, iedereen heeft zo'n set aan onhandigheden!
... wil jij het anders doen?
Stop met meer van hetzelfde te doen.
Als het dan niet meer van hetzelfde mag zijn, wat heb je dan nodig om je teamdoel te realiseren?
Het antwoord is: een professionele aanpak.
Wat je nodig hebt is één dag afstand nemen en op interactieve wijze de volgende vragen behandelen:
- Wat is er aan de hand?
- Wat is onze visie?
- Wat zijn onze doelen?
- Welke criteria liggen er?
- Hoe goed zijn we eigenlijk?
- Wat zijn de huidige en mogelijke remmers en versnellers?
- Wat zegt ons actieplan?
Professionele begeleiding
Leer onder professionele begeleiding snel hoe jij jouw team in de juiste richting zet.
Maak in één dag een concreet actieplan en ontdek hoe jij dit in 100 dagen kunt realiseren.
Individuele workshop
Jouw route is een individuele workshop waarin jij helder zicht krijgt op de huidige en mislukte situatie van je team gedurende 100 dagen.
Het verwezenlijken is een concreet plan van aanpak, wat het begin kan zijn van een verander- of implementatietraject.
Aan het eind van de dag weet je wat je te doen staat.
Welke stappen je de mogelijke drie maanden moet zetten, om naar de voorlopige situatie te komen.
Wil jij in 100 dagen de kwaliteit verbeteren, kosten verlagen of de doorlooptijden verkorten?
Andere teamleiders lukte dit ook.
Hoe werkt het?
Tijdens deze interactieve dag maken wij samen een concreet team-actieplan voor de aanbevolen 100 dagen.
In dit plan staat hoe jij bedoelen in je team overwint en hoe jij een doorbraak in je leiderschap verdedigt.
Leren en ontdekken
Tijdens Jouw routedag gebruik je een professionele methode om je eigen routeplan te maken.
Daarbij zijn houding, gedrag en beheer de grote veranderknoppen.
Je zult hier nog lang profijt van hebben.
Ben jij een korte kandidaat?
Jouw HGMR-route is geschikt voor directie | MT en teamleiders die sneller en beter teamdoelen willen realiseren.
Voor ambitieuze, gemotiveerde mensen die zich deze resultaatgerichte methode eigen willen maken en willen groeien in hun leiderschap.
Het is prima als collega's aanschuiven om het routeplan mede inhoud te geven.
Ter voorbereiding nemen we contact op om te kijken naar deze workshop voor jou op dit moment waardevol is.
Exclusief
De individuele workshop Jouw HGMR-route is:
- interactief, praktisch en resultaatgericht
- persoonlijk: vraag jouwstuk staat centraal
- gericht op houding, gedrag en management
- een mix van mensgerichte en bedrijfskundige interventies
Investeren
De investering voor deze individuele workshop bedraagt € 1.850,- exclusief 21% BTW.
Bij deze workshop ontvang je een werkmap, met daarin alle gebruikte testen, lesmateriaal en opdrachten.
Uiteraard krijg je het overzichtelijke actieplan: Jouw HGMR-route, die als basis dient voor jouw Teamsucces.
Met de workshop leg je de basis om als succesvol succesvol te worden.
Het is een waardevolle investering voor zowel organisatie, jou als jouw team.
Jouw HGMR-routeKies voor zekerheid
Garantie
Op al mijn programma's geef ik garantie, omdat jij die zekerheid verdient.
Ben je na deze workshop niet tevreden over de uitkomsten?
Mail mij binnen 48 uur en je krijgt de volledige investering minus € 95,- administratiekosten retour.
Op deze garantie zijn verder geen kleine lettertjes van toepassing. Ik wil namelijk dat jij een fantastisch, teamplan maakt dat uitzicht biedt op waardevolle prestaties van jouw team.
Wil jij jouw invloed vergroten en gemakkelijker leiding geven?
Investeerder in Jouw HGMR-route en ga direct aan de slag.
Wanneer en waar?
De workshop Jouw HGMR-route kan op elk moment voorkomen.
We plannen hiervoor hetzelfde een datum en locatie.
Het doel is dat jij in één dag Jouw HGMR-route uitstippelt. Hiermee weet jij welke thema's op jouw bord liggen en wat jij te doen staat om de juiste houding en constructief gedrag in jouw team te ontwikkelen.
Jouw HGMR-route is het vertrekpunt om vervolgens in 100 dagen jouw teamdoelen te realiseren.
Dat resultaat telt niet echt!
Afspraak
Bel of mail mij en we maken een verkennende afspraak: 06 - 21 27 57 87 | janolav.smit@hgmr.nl
