Over HGMR

HGMR helpt je sneller en makkelijker grootse teamresultaten te behalen 

We houden van mensen en geloven dat samenwerken slimmer kan en teams daardoor makkelijker en betere resultaten behalen.

Met trainingen voor (direct) leidinggevenden en teams ondersteunen we organisaties hun groeiambities te realiseren.

In 2009 zag onze bureau het levenslicht. Het begon met Jan Olav en Annemarie, twee creatieve businesscoaches met jarenlang ervaring in team- en resultaatmanagement. Later zijn Linda Tokaai en Douwe Meetsma aangesloten als senior business coach. Linda is specialist op het gebied van Facility Management en Douwe weet echt alles op het gebied van Kwaliteitsmanagement.

We zijn supertrots op de inmiddels meer dan 180 organisaties die dagelijks betere resultaten boeken mede door van onze trainingen.

 

Wat betekent HGMR? ...

HGMR staat voor Houding, Gedrag, Management en Resultaat.
Onze overtuiging is dat als jij leiding geeft met een positieve houding en constructief gedrag jouw team grootse resultaten bereikt. Makkelijker, sneller en met plezier. Het is aan jou om de KRACHT binnen jouw team te ontketenen.

 

Voor wie geven jullie trainingen?

Organisaties gebruiken onze programma's omdat ze uitermate geschikt zijn voor hun (direct) leidinggevenden. Denk dan aan directie en MT, bedrijfsleiders, teamleiders en direct leidinggevenden. Deelnemers komen uit allerlei branches: zowel profit als non-profit. Jong – oud, ervaren of jong in functie.

Onze klanten willen vaardiger worden in het sturen en beïnvloeden van hun team. Zo krijgen zij eenvoudiger zaken voor elkaar. Daarom krijgt iedere deelnemer de persoonlijke aandacht die het verdient om zo nieuwe effectiviteit te ervaren.


Een klant aan het woord ...

"In één intensieve dag werd ik door de workshop "Jouw HGMR-route" geholpen bij het nadenken over (persoonlijke) verbetering in de (nabije) toekomst.

De workshop werd volgens een strak omlijnd plan uitgevoerd, waarbij de begeleiders zeer sensitief en flexibel waren om naar aanleiding van de situatie een stap meer- of minder diep uit te werken.

De methode komt op mij over als een zeer krachtige manier om snel een goede inventarisatie te maken van de huidige status EN de eerste acties te benoemen om een verbetering in gang te zetten.

Al met al ben ik zeer onder de indruk van de kwaliteit en effectiviteit van de workshop en ook zeer tevreden over het bereikte resultaat."

Oscar de Boer, Manager Development Fontijne Grotnes


Waarom leveren jullie maatwerk?

Iedere klant heeft specifieke verlangens. Daarom stemmen wij de behoeften af op het vraagstuk, organisatie en deelnemer. Dat werkt super-effectief. Continu toegevoegde waarde leveren. Managers willen hun tijd optimaal inzetten en het liefst zo snel en makkelijk mogelijk resultaat boeken. En dat tegen een vaste investering.

 

Uit de praktijk, voor de praktijk

Onze trainers en businesscoaches kennen het klappen van de zweep. Ooit waren zij zelf (direct) leidinggevende en weten hoe het er in de praktijk aan toegaat. Zij weten als geen ander wat jouw worstelingen en dilemma's zijn en welke ondersteuning jij zoekt.

 

Jan Olav Smit

Jan Olav Smit

Men omschrijft mij als ondernemend, resultaatgericht, creatief en een mensen-mens. 

Mijn passies zijn het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap en het bouwen aan succesvolle teams.

De afgelopen 30 jaar adviseerde ik 100-en organisaties en trainde ruim 2.500 (direct)leidinggeven, teamleden en studenten. In de meeste gevallen gaat het dan het om concrete zaken voor elkaar te krijgen of ter voorbereiding van een volgende stap in iemands professionele carrière.

Deelnemers profiteren van mijn uitgebreide bedrijfskundige kennis en ervaring van (non)profit-organisaties en de volgende sterke punten:

  • Ideeënvorming
  • Strategisch
  • Actiegerichtheid
  • Focus
  • Sturingskracht

 

Voorjaar 2016 publiceerde ik het boek "Ontketen Teamkracht" waarin 7 methoden staan beschreven op welke wijze jij de KRACHT van jouw team verhoogt. Het inkijkexemplaar is hier te downloaden.

Een praktische gids voor (direct) leidinggevenden om sneller en makkelijker hun doelen te behalen.

Aan de Haagse Hogeschool ben ik kerndocent RiskManagementSkills van de post-HBO opleiding Risicomanagement aan de Haagse Hogeschool, gastdocent/businesscoach bij Business Universiteit Nyenrode en bestuurslid van de Society for Organizational Learning.

Mijn Manifesto:

 

Ik geloof in:

  • de kracht van samenwerken
  • geven & ontvangen
  • waarden & principes boven normen & procedures
  • de kracht van licht en lach: lachen verlicht
  • in de grootsheid van kleine dingen en gebaren
  • de kracht van dialoog: aandacht en mooie oplossingen


Ik geloof dat:

  • je elke dag een nieuwe start kunt maken
  • een lach altijd tot contact leidt
  • je elke dag iets bij kan leren
  • lief zijn voor jezelf superbelangrijk is
  • liefde de mooiste energievorm is
  • iedereen creatief is
  • muziek & kunst verbindt
  • voorbereiding niet alles is, maar wel enorm veel
  • zorgen energievreters zijn
  • dankbaarheid heelt
  • oordelen over iemand, maakt niemand beter
  • je liefdeswerkwoord je blijer kan maken dan je einddoel
  • wandelen in de natuur je dichter bij de essentie brengt
  • iedereen hier is met een opdracht
  • lichtjes aansteken bij me hoort
  • mensen optimaal presteren als ze: trost zijn op hun werk, talenten inzetten en met plezier & bezieling hun werk doen.
  • vis moet zwemmen, elke week

 

Annemarie Koppenaal

Annemarie Koppenaal

Mijn achtergrond ligt in de internationale gastvrijheidindustrie. Mijn kracht is coachend leiderschap en het uitdagen van mensen om hun sterke kanten te ontdekken en te benutten.

Ik houd er enorm van om mijn eigen mogelijkheden en de wereld om mij heen te ontdekken. Zo liep ik een marathon, verruilde ik mijn baan als organisator van luxe bedrijfsevenementen voor een uitdagende positie als professioneel coach en trainer en ben ik de spil in ons gezin met 4 jonge kinderen. Hieruit heb ik geleerd bewust keuzes te maken en mijn prioriteiten af te stemmen met de mensen om mij heen en mijn organisatietalent optimaal te gebruiken.

Langdurige buitenlandse reizen in diverse werelddelen hebben mijn wereldbeeld verruimd en mijn kernwaarden gevormd; deze zijn respect, loyaliteit en samenwerking.

Ik heb veel respect en bewondering voor de unieke talenten en stijl van een ieder. En ik ben ervan overtuigd dat als je juist die weet te versterken, je de beste resultaten behaalt op ieder vlak. Beide aspecten gebruik ik in mijn coaching en trainingen voor persoonlijke ontwikkeling en professionele groei.

Sinds 7 jaar zetten gemeenten en multi-nationals mij in als coach en trainer voor hun professionals. De vraagstukken bevinden zich voornamelijk op het gebied van effectieve houding en gedrag. Van heldere communicatie, beter samenwerken, carrièreperspectief, prioriteiten stellen, doelen halen, jezelf en je projecten boeiend presenteren, tot het orde scheppen in chaos met Mindmappen.

Ik ben aangesloten bij de NVO2 en daarmee gehouden aan de beroepscode van de NVO2.

 

Wanneer passen we bij elkaar?

Door onze achtergronden, expertise en ervaringen betekenen wij het meest voor:

  • Directie en MT-leden
  • Bedrijfsleiders
  • Teamleiders, direct leidinggevenden

 

  • Zoek jij manieren om jouw team te laten floreren?
  • Wil jij beter leren managen en samenwerken?
  • Ben jij ambitieus, houdt van aanpakken en neemt verantwoordelijkheid voor je acties?
  • En zet jij je voor 100% in en sta je open voor nieuwe ideeën?

 

4x ja?

Dan zijn we vast een goede match om jou te ondersteunen met het bereiken van grootse teamresultaten. 

 

Maak kennis met onze businesscoaches

Ontmoet ons op één van onze gratis seminars.  

 

Schakel ons in als facilitator

Heb jij ook wel eens dat jij jouw rol als leidinggevende tijdens een overleg/teamuitje wilt uitbesteden, waardoor je met de volle 100% mee kan doen aan teamactiviteiten?


Of dat er spannende, ingewikkelde zaken spelen en dat je een professionele gespreksleider zoekt om dit met jouw team "buiten de deur" te bespreken? En hierbij vind jij veiligheid en onafhankelijkheid heel belangrijk.


Overweeg dan een ervaren facilitator in te zetten om:

  • een team- of directievergadering voor te zitten
  • een projectstart up te begeleiden
  • teambuilding te coachen
  • de communicatie binnen je team te bevorderen

 

zodat:

  • efficiënt en effectief wordt vergaderd
  • de energie in de groep goed wordt gemanaged
  • de besluitvorming transparanter plaatsvindt
  • de stress binnen je team afneemt
  • met meer plezier samen resultaten worden gehaald

 

Je vindt het belangrijk dat deze begeleider / facilitator:

  • een onafhankelijke positie inneemt
  • de veiligheid voor alle deelnemers serieus neemt en behartigt
  • vergaderingen kan leiden
  • humor inzet om ijs te breken
  • met een frisse blik kijkt naar wat er speelt
  • deskundig is in conflicthantering en besluitvormingsprocessen
  • bekend is met (spannende) groepsprocessen
  • komt tot concrete afspraken en hiervoor draagvlak en –kracht creëert
  • zorgt dat jouw bijeenkomst eindigt in een positieve sfeer

 

Als resultaat ervaar je graag:

  • een frisse en wellicht nieuwe wijze van overleggen – vergaderen en besluitvorming
  • participatie van het gehele team, inclusief leidinggevende
  • positieve energie
  • een afgewerkte agenda met besluitvorming en actielijst
  • tips voor alle deelnemers

 

Doe een beroep op:

  • Annemarie Koppenaal: zet haar in als communicatie en samenwerking centraal staan
  • Jan Olav Smit. Breed inzetbaar voor bedrijfskundige vraagstukken in zorg-, technische- en productieorganisaties
  • Linda Tokaai excelleert in de omgeving van facility management, customer care teams en managementassistenten
  • Douwe Meetsma kan als geen ander vraagstukken rondom kwaliteitszorg en strategie faciliteren.

 

Kennismaken en samenwerken

Bel Annemarie Koppenaal: 06 – 24 12 69 69 of mail haar annemarie.koppenaal@hgmr.nl
of neem contact op met Jan Olav Olav Smit: 06 – 21 27 57 87 of mail janolav.smit@hgmr.nl

 

Ja, ik ben geïnteresseerd, en ik wil graag ...

Zoek je hulp om te bepalen welk programma of training het beste bij jou past? In een gesprek stellen we samen vast wat voor jouw situatie de beste oplossing is. Natuurlijk geheel vrijblijvend.

Bel 06 – 21 27 57 87 of stuur een mail naar janolav.smit@hgmr.nl. Vermeld a.j.b. je naam en telefoonnummer in deze mail.

HGMR ® is onderdeel van Rendement uit Talent BV

KvK: 28080394
BTW: NL815770285

HGMR

van Ravelingenstraat 6
2332 PW Leiden
janolav.smit@hgmr.nl
06 - 21 27 57 87